Важное

Бренд Карины Кросс убивает ФНС: почему блогерские косметические бренды не живут дольше хайпа

ФНС ликвидирует «Кара Кросс Косметикс». Разбираем, почему блогерские косметические бренды не выживают без retention и что не так с моделью «лицо плюс партнёр».

• 2 мин чтения

Запуск бренда на хайпе личности редко заканчивается долгим ростом. Обычно — воронкой, которая сжимается, как только аудитория основателя охладевает к теме. ФНС дала конкретный пример: в июне 2025 года налоговая решила ликвидировать ООО «Кара Кросс Косметикс», бренд Карины Кросс. Об этом написал телеграм-канал @tsenakrasoty.

Данные для графика: Структура собственности «Кара Кросс Косметикс»

Тип графика: Круговая диаграмма

Владелец Доля (%)
Виктор Геделян и Артём Матнишян 80
Карина Кросс 20

Бренд запустился в 2021 году, два года держался за счёт инфлюенсерского трафика, в 2023-м стал убыточным, к 2024-му фактически остановился. Решение ФНС технически завершает то, что случилось раньше: компания перестала сдавать отчётность и прекратила операционную деятельность задолго до записи в реестре.

Данные для графика: Жизненный цикл бренда Карины Кросс

Тип графика: Линейный график

Период Статус
2021 Запуск
2022 Рост на инфлюенсерском трафике
2023 Убыточность
2024 Остановка деятельности
2025 Ликвидация ФНС

Канал объясняет провал стандартно: хотели снять сливки, продукт в долгую не строили. Предлагает модель получше — блогер под крылом крупного игрока вместо самостоятельного запуска. Нурлан Сабуров партнёрится с «Грасс», Егор Крид сделал EK Cosmetics через Wildberries. Вывод у авторов канала: голое имя без операционной команды больше не работает.

Диагноз верный, но неполный. Бренд без операционной глубины живёт ровно столько, сколько его лицо остаётся релевантным — и у Карины Кросс аудитория была: в 2021-м схема сработала. Настоящая причина провала: никто не построил retention. Косметика — это повторные покупки. Если CAC окупается только с третьей транзакции, а третьей транзакции нет, математика не сходится с первого дня, не с третьего года.

Модель с Wildberries и «Грасс» выглядит умнее только на поверхности. Многие видят здесь партнёрство равных — на деле это аренда лица. Крид получил полку и логистику, Wildberries — имя для трафика. Что случится с EK Cosmetics, когда Крид станет менее актуален — открытый вопрос. Бренд Сабурова держится дольше: он выбрал нишевый сегмент с реальным продуктовым отличием, а не просто поставил имя на упаковку.

Для маркетолога, который собирается делать бренд под лицо, вывод простой: считать retention и CAC на бумаге до запуска, не после первой волны продаж. Если экономика сходится только на охвате блогера, это не бизнес, а дроп с ограниченным сроком годности. Как только внимание аудитории переключится, следующий пресс-релиз ФНС о ликвидации будет просто с другой фамилией.

Лёха Маркетолог Лёха Маркетолог

Партнёрство с крупным игроком закрывает операционную дыру, не продуктовую — Wildberries даёт полку, не причину вернуться. Без retention дистрибуция через маркетплейс просто быстрее сожжёт бренд. Ставлю: через год-два ФНС напишет такой же пресс-релиз, просто с другой фамилией на вывеске.

Поделиться: Telegram

Частые вопросы

Почему блогерские бьюти-бренды так часто закрываются?

Такие бренды держатся на хайпе вокруг блогера. Повторная покупка в эту модель обычно не встроена. В косметике всё решает LTV клиента: если человек не возвращается за вторым и третьим заказом, юнит-экономика не сходится. Блогерский трафик даёт всплеск на старте, но не строит привычку.

Чем модель партнёрства с крупным ритейлером отличается от самостоятельного запуска?

Партнёр закрывает логистику, полку и частично производство - снижает операционный порог. Но продуктовую дифференциацию и retention он не заменяет. Если продукт не даёт причины возвращаться, дистрибуция через Wildberries только быстрее сожжёт репутацию.

Какой реальный риск для инвесторов в блогерские бренды?

Структура 20/80, где блогер - миноритарий без операционной ответственности, создаёт конфликт интересов при первых убытках. Инвестор несёт финансовый риск, блогер - репутационный. Когда выручка падает, мотивации синхронизировать усилия почти нет.

Обсуждение

    Пока без комментариев. Будьте первым.

    Войдите, чтобы отправить комментарий

    Вы сможете комментировать статьи, сохранять материалы

    или войдите по email

    Бесплатная диагностика · 30 минут · без обязательств

    Маркетинг работает, но продажи не растут?

    Отвечу на 3–5 вопросов о вашем бизнесе — и мы вместе разберём, где именно теряются клиенты и что с этим делать.

    Без продаж. Без навязчивых звонков.